按照区委统一部署，2023年3月至6月，区委第二巡察组对区城乡交通运输局党组进行巡察。8月28日，区委巡察组向区城乡交通运输局党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、整改工作基本情况

区委巡察组反馈的意见中指出3个方面、20个主要问题，并提出整改建议措施，我们完全接受区委巡察组的巡察意见，并坚持高标准、严要求，坚决抓好整改落实。

章丘区城乡交通运输局党组高度重视巡察反馈意见，提高政治站位、统一思想认识，加强对巡察整改组织领导，制定《关于落实区委第二巡察组反馈意见的整改方案》《领导小组人员名单》《整改台账》等相关文件，分解任务目标、督促整改落实。成立由党组书记为组长、党组成员及分管领导为副组长、其他负责同志为成员的巡察整改工作领导小组。党组书记高伟同志坚持以上率下，认真履行第一责任人责任，认真研究整改方案、制定整改措施、定期调度工作，责任领导以高度的政治自觉，主动认领问题，带头整改落实。2023年9月28日，召开专项民主生活会，开展批评与自我批评,巡察整改工作取得新成效。

巡察整改期间，分管区领导亲自审定巡察整改方案和台账，多次听取巡察整改情况汇报，及时了解掌握重点难点问题整改推进情况，帮助解决重点问题。

二、区委巡察组反馈意见整改进展情况

针对巡察组反馈的3个问题，我们进一步细化为20个具体问题。截至目前，已整改完成14个，完成率70%；情况说明及下一步继续整改的6项，占30%，制定或修订规范性文件4项。

（一）关于违规处置固定资产，龙山客运站门头房以租代售。

整改完成情况：当时因建设资金短缺，分别与4人签订龙山客运站门头房租赁合同，合同约定租赁期限为50年。经咨询律师，合同合法有效，已无法变更。

（二）关于转嫁费用，公交公司承担其他单位费用。

整改完成情况：一是公交公司原为区城乡交通运输局下属单位，在交运局事业单位改革前承担了部分公车使用等相关费用，以弥补资金不足问题。下一步，我局将严格落实财务规定，不转嫁费用，同时2023年8月21日区政府出具《决定》将公交公司划转至山东龙山产发集团，公交公司也将按照产发集团财务规定严格履行企业主体责任。二是原金通路桥、广通综合服务有限公司、客运中心均属于我局下属单位（均已停业），人员混岗使用，因以上企业经营问题，为保持队伍稳定，由公交公司为以上企业部分职工发放工资。三是为进一步理顺职工劳动关系，2022年5月金通路桥人员已全部回到金通路桥公司，客运公司人员已与公交公司签订劳动合同，广通综合服务有限公司人员已与公交公司签订新的劳动合同。

（三）关于房屋租金、固定资产变价收入未及时上缴财政。

整改完成情况：一是公路中心党委成立领导小组，对往来账清理不及时、财务管理不规范、财务收入上缴不及时、专款未专用等问题逐项进行清理整改。二是公路中心与济南通达公路工程有限公司往来账目在2022年7月份已经全部核销完毕。三是根据财务管理制度的要求，在今后工作中将更加严格执行财经纪律，规范财务管理，进一步夯实会计基础核算工作，完善办公费用等报销手续,加强对原始凭证的审核，保证会计资料的真实性、完整性。三是公路中心在2022年6月份之前是章丘区城乡交通运输局属经费自理事业单位，暂未归属同级财政部门，截止2021年底在编事业人员共计454人(其中在岗事业人员233人、离退休事业人员221人)。自2009年税费改革以来，按照上级公路部门的“下划”数，给公路中心核定的事业经费，事业经费存在缺口，公路中心将房屋出租取得的收入用于弥补经费不足。在2021年6月份之后，公路中心已将房屋出租取得的收入全部上缴区财政。四是公路中心固定资产为省管资产，由济南市交通运输事业发展中心（原济南市公路局）统一管理，按照市交通运输事业发展中心要求，该中心已将待报废资产的审批资料上报，尚未批复报废。由于许多设备、车辆已经超过使用年限，且无法正常使用，故将其拍卖处理，列入固定资产变价收入，待市交通运输事业发展中心批复减账后，将变价收入统一上缴市交通运输事业发展中心，2021年该中心固定资产变价收入不需要上缴市交通运输事业发展中心，在2023年会计信息质量检查工作中，按照济南誉鲁会计师事务所有限公司建议，将该固定资产变价收入调入专用资金户。

（四）关于政府采购及招投标规定执行不严。一是公交公司2020年以来购置工装、办公设备、安装监控、候车厅等未履行政府采购或招投标规定。二是广通出租车公司采购电脑、工作服等物品未履行政府采购手续。

整改完成情况：一是2020年6月份因新车采购到位无处停放，经沟通汇报可放置于赭山耐材厂院内，停车需求时间紧迫未履行相关招投标，经协商平整工程由济南通达公路工程有限公司（公路中心下属单位）施工，合同发票等齐全。监控设备征询移动公司等多家报价，因价格过高，公司要求大幅降价，后由某个体经营者安装，当时未要求存档报价单。二是职工工装分别于2020年、2021年、2022年共采购21次，火车站候车亭、办公楼拆除绿化带采购价格未达招标标准。空调、打印机、净水机于就近商场购买，当时为零星支出，未达招标标准，最后集中报账处理，故未履行政府采购程序和招投标程序。下一步，公交公司划转产发集团后，公司采购业务不规范问题已经纳入整改进程，2023年10月起，参照产发集团采购规章制度确定采购制度。

（五）关于强化党的全面领导有差距。一是党组领导核心作用发挥不足，督促部门和下级党组织学习贯彻党的十九大、二十大精神和把握落实习近平总书记关于交通运输发展重要论述不深不透，党组理论学习中心组学习开展研讨交流不深入、结合工作实际少，2020年度理论学习中心组学习配档安排不严谨。二是局党组对下属单位、公司党的领导弱化。对运输公司、长运公司、公交公司矛盾问题、隐患问题如何解决前瞻性不足，党组织战斗堡垒作用发挥不突出，个别下属党组织凝聚力、号召力、战斗力不强，党性教育工作开展不扎实，部分党员干部党性意识不强、站位不高的问题。

整改完成情况：一是加强党组领导核心作用。党组充分发挥领导核心作用，加强对部门和下级党组织的工作指导和监督，推动党的路线方针政策和决策部署在交通运输行业的贯彻执行。二是加强学习贯彻党的十九大、二十大精神和把握落实习近平总书记关于交通运输发展重要论述。党组要加强对党的十九大、二十大精神和习近平总书记关于交通运输发展重要论述的学习和宣传，制定具体的学习计划和方案，确保学习效果。三是加强党组理论学习中心组学习。党组理论学习中心组制定更加科学、合理的学习计划，加强学习内容的研讨和交流，更加注重结合工作实际，提高学习效果。四是通过开展主题党日活动、组织学习培训、加强宣传教育等方式，增强党员干部的党性意识和站位意识，局党组对下属单位、公司的党的领导得到了有效加强，党员干部的党性意识和站位意识得到了提高，党组织的作用得到了更好发挥。加强前瞻性思考，深入调查研究，及时发现和解决问题，确保各项工作顺利开展。

（六）关于机构改革后公路事业中心与交运局全面融合方面存在差距。一是机构改革后局党组在推动改革上的领导核心作用发挥不到位。二是部门协作配合不到位，部门之间缺乏沟通协调，业务工作开展不顺畅。三是部门和人员对融合认识不足，缺乏主动性和积极性的问题。

整改完成情况：一是机构改革后，局党组高度重视与区公路事业发展中心的融合问题，多次召开专门会议，现已与区公路事业发展中心在财务、人事等方面实现融合，业务工作开展顺利。

（七）关于落实意识形态工作责任制存在薄弱环节。一是局党组研究意识形态工作次数偏少，个别领导干部民主生活会对照检查材料、述职述廉述德述法材料未见意识形态相关内容。二是舆情管控不到位。个别干部对意识形态领域问题缺乏必要的警惕性和鉴别力，个别干部因转发未公开发布的涉疫信息，2022年7月受到诫勉谈话处理的问题。

整改完成情况：一是发挥党组领导作用，今年已召开3次意识形态专题会议，研究我局意识形态工作，推动意识形态工作全面进步、全面过硬,以严实细的作风抓好工作落实。二是加强舆情管控。建立完善的舆情监测和预警机制，及时发现和处理涉及意识形态领域的问题。同时，对干部进行意识形态领域问题的培训和教育，提高其对问题的警惕性和鉴别力。对于已经出现的舆情问题，要认真对待，积极整改，并加强监督和检查，确保整改效果得到落实。

（八）关于保密工作责任制落实尚有差距。保密制度落实不到位，保密工作管理制度未及时更新。工作秘密管理不到位，个别互联网电脑存在内部文件（工作秘密）的问题。

整改完成情况：一是组织召开保密工作专题会议，进一步落实保密工作领导责任制，领导班子带头、以上率下、以身作则，自觉学习、掌握保密制度，把具体工作任务落实到相应的科室和工作人员，使保密工作融入业务工作，同部署、同落实、同检查。二是通过培训、个人自学等形式提高全体干部职工保密工作素质，组织“两中心一大队”保密工作相关负责人参加集中学习，认真学习《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》《保密检查工作规定》等文件；开展全员专题保密警示教育，传达并学习济南市国家保密局济密办（局）〔2023〕3号文件《近期全市微信失泄密典型案例通报》，认真汲取案件教训，深刻认识当前保密工作面临的复杂严峻形势，组织全体工作人员签订微信等社交媒体使用保密承诺书471份，要求各部门严格抓好贯彻落实，把保密教育工作贯穿于日常工作中，确保涉密文件规范管理。三是开展自查自纠工作，对全局电脑进行保密检查，清理个别互联网电脑内部文件。根据工作实际，更新保密工作管理制度，建立长效机制。

（九）关于交运局机关票据领取登记混乱，领销手续不全，未使用票据长期不交回，票据跨年使用。记账不规范，部分支出无明细，支出机场疫情值班餐费、春节走访离退休干部等无人员名单，往来款项清理不及时。

整改完成情况：一是严格票据使用登记制度，对未使用票据长期不交回，已责令下属单位将剩余票据全部收回，待使用时重新领取，使用完毕后按程序先缴后领，严禁票据跨年度使用。票据整改已完成，所有票据已收回。二是2020年疫情突发严重，时间紧任务重，人员参与多且更换频繁，人员就餐事实存在，今后工作中注重工作细节，开支明细随凭证一并入账。三是由于历史原因无法追回的应收账款报区财政等有关部门批准后进行核销。四是对于白云湖借款问题，已发函催收。五是对离退休人员不再单独走访，福利待遇与所有在职工作人员一样，由局党组统一研究，向区纪委报备后，分中秋、春节两次发放。

（十）关于章丘市广通公共交通有限公司财务审签制度执行不严格，单据报销汇总表签字不全；现金额支出过大，大量报销发票无合同、无明细清单、无询价手续，风险系数高的问题。

整改完成情况：一是对财务审签制度执行不严，单据报销汇总表签字不全问题，公交公司收到反馈意见后，立即安排经手人员对相关单据进行了补签，完善相关单据。二是对金额支出过大，大量报销发票无合同、无明细清单、无询价手续，风险系数高的问题，现已无法完善相关手续。公交公司划转龙山产发集团后，将进一步完善财务审核手续，严格把关现金支出。对报销金额较大的，在签订合同后严格执行。

（十一）关于支出无明细。广通出租车公司部分维修费、加油费、车辆年审等支出无车牌号，无法核实业务真实性。

整改完成情况：一是关于公司采购电脑、工作服等物品，未履行政府采购手续问题。当时主要是因为公司规模小、涉及金额较少，未履行政府采购程序采购。二是关于维修车辆（换机油）无车牌号问题。当时为了解决驾驶员上访等问题，公司做出换机油的承诺，执行至2021年公司停业前。当时因为车辆少，加上每月都要换机油，因此明细上只统计核对了车辆数量以便结算，未附上相关车牌号。另外，由于公司已停业近两年，期间公司办理交接、搬家等原因，换机油的存根几近丢失，经反复多次询问查找，只找到了2021年少量存根（有复印件）。三是关于汽油费无车牌号问题。上述费用为公司车辆58N07及部分出租车产生。当时出租市场行情较差，部分出租车辆停滞在公司，在车辆重新承租前，对于出租汽车维修、加油、保养。由于每次加油量很小并且零星零散，与加油站也不是即时结算，半年左右结算一次等原因，在每次加油时，未及时记录车辆牌号。四是关于汽车年审无车号问题。当时因为做了年审汇总表，驾驶员有签字，漏掉了车牌号。现因公司已经停业，加之部分资料在几次搬家过程中几近丢失，已无法进行补充完善，我局将认真吸取该问题经验教训，举一反三，在今后工作中，更加严谨、细致，杜绝此类问题的再次发生。

（十二）关于公路事业发展中心财务管理规定执行不够严格。一是公路事业发展中心与原下属企业通达公司资金往来频繁，风险较高。二是部分记账凭证摘要与附件名称不符，委托他人付款未见授权手续。三是安全人员培训、慰问公路站等支出无明细。四是错列科目。春节慰问、妇女节纪念品等支出错记会计科目。五是未专款专用。预算资金住房医疗费、离退休费列支车辆维修费，住房公积金列支慰问品。六是违反财经纪律。2020年底春节购买酒水走访慰问公路站。

整改完成情况：一是章丘区公路事业发展中心与济南通达公路工程有限公司往来账目在2022年7月份已经全部核销完毕。二是在今后工作中将更加严格执行财经纪律，规范财务管理，进一步夯实会计基础核算工作，完善办公费用等报销手续,加强对原始凭证的审核，保证会计资料的真实性、完整性。三是进一步规范安全教育培训管理制度。年初各部室负责编制年度培训计划，并上报综合部。综合部审核各科室培训计划，报分管领导审批。各部室收到培训通知时，填制培训审批单，报分管领导进行审批。各部室培训完毕后，按照财务手续进行报销。四是严格按照财务规定履行报核手续，杜绝财务账目记错、列错等问题。五是今后在公用经费计划指标支出中，严格按照预算指标拨付支出，杜绝预算指标交叉使用。六是严格执行八项规定精神，杜绝借机违规走访违纪行为。

（十三）关于固定资产管理有漏洞。一是对下属单位固定资产监管缺位。未制定健全完善的固定资产管理制度，2022年12月局机关出台《固定资产管理暂行办法》《国有资产管理职责分工》，但均未涉及公路事业发展中心。部分交管所构筑物、固定资产由公交公司及部分街道办无偿使用，无相关交接手续；2020年以来公交公司将部分闲置房屋出租并收取租金。公路事业发展中心部分车辆、发电机等由通达公司无偿使用。二是固定资产盘点不及时，“一物一卡”制度落实不到位，资产对外出租合同签订不规范，部分合同期限过长、无负责人签字。三是家底不清。资产管理混乱，大量损坏、超出使用年限的办公桌椅、电脑、空调等资产在仓库堆积，未及时核销。四是资产处置不及时。闫家峪工班、相公工班、辛寨客运站、老龙山所、刁镇所楼房一套、明珠北区四间车库及平房、锅炉房等资产未及时处置。普集交管所等部分建筑物长期闲置。五是固定资产入账不及时。公路事业发展中心车辆、设备、电脑等大量固定资产年底一次性入账；购置家具、设备等未登记固定资产。公交公司安装监控、购买沙发空调等物品未登记固定资产。

整改完成情况：一是规范公路中心固定资产的使用和管理，杜绝资产处置不及时及长期闲置问题发生。二是落实固定资产定期盘点和“一物一卡”管理制度，对仓库损坏、超出使用年限的办公桌椅、电脑、空调等原交管所部分闲置资产已按相关程序进行处置。三是公路中心对闲置公路工班房租赁合同进行了认真梳理，采用统一制式的租赁合同进行续约；通达公司使用资产本年按规定计提折旧，并统一收回。四是镇街闲置交管所拟交区机关事务服务中心管理，现已向机关事务服务中心发函。五是闫家峪、相公工班及老龙山交管所、刁镇未房改楼房已报机关事务服务中心列入出售计划。明珠北区四间车库及平房、锅炉房等资产正处于出租状态，租金已交区财政，待租期届满后交区机关事务服务中心统一管理。辛寨客运站因租户济南艾普森环保材料有限公司自2019年开始未交租金，经过多次催缴无果，且该公司违反合同规定擅自将客运站租给第三方使用，为维护合法权益，我局已将该公司及法人代表向章丘区人民法院进行起诉。

（十四）关于公车管理监管不到位。一是部分车辆维修频繁，有个别公车（鲁A502LJ、鲁AS1Q96、鲁A10Z97）一个月进汽修厂5-6次。二是公路事业发展中心下属公路站使用现金报销加油费的问题。

整改完成情况：一是经查，鲁A10Z97，车型为SUV斯巴鲁。在2021年11月份6次维修记录中，除正常保养，更换坐垫脚垫轮胎电瓶外，共计维修了3次，另外因发动机烧机油严重、冒黑烟等原因，经连续维修后，故障仍未解决，在11月底进行了发动机大修，所以维修费用较高。二是公路站因财务资金情况，个别时间段公务加油卡余额不足，为完成公路站工作任务，经财审部同意用现金加油并开具发票。下一步，各公路站将严格执行公务加油卡管理规定，杜绝出现类似问题。三是我局将严格按照公车使用管理规定，加强对公车故障进厂维修的监督和管理，完善维修手续。督促执法大队、道路中心、公路中心等单位合理使用公车。

（十五）关于解决群众诉求有差距。

整改完成情况：一是我局成立了由主要负责同志任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员的热线工作领导小组，定期研判，及时会商，实行工单月报告制度，汇总整理当月工单，形成《交通热线办理月报》。二是建立健全了主要领导签批，分管领导认领，责任部门承办，专管领导督查的领导机制。三是设立了由5名专职人员组成的热线办公室，负责接收、分发、催办工单。四是各相关科室均设有专职热线办理人员，并且保持人员稳定，形成了一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。五是对重点难点问题如出租车管理方面，建立健全了“热线部门受理，执法部门查处，管理部门约谈，出租公司通报”的管理机制，取得良好效果。

（十六）关于党建主体责任落实不够有力。一是重业务轻党建，没有把党建工作摆在突出位置，专题研究党建工作少，党建基础工作不扎实，基层组织建设工作抓得不紧，下属党组织党建工作开展不均衡。二是党内政治生活不严肃不认真，长运公司支部主题党日资料造假；党费收缴不规范，部分党支部按季度收取党费；部分党支部“三会一课”开展不规范，老干部党支部未见相关资料。三是挂靠党员不能正常参加组织生活，管理缺位。

整改完成情况：一是局党组专门召开党建工作会议，研究基层党建工作，局机关党委召开支部书记会议，安排部署下一步工作。二是建立健全了党建工作责任制，明确各级党组织和党员的职责和任务，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。三是加强对基层组织的指导和帮助，推动基层组织建设工作不断深入，促进各党支部均衡发展。四是严肃党内政治生活。加强对党员干部的教育和管理，严格执行党内政治生活制度，确保党内政治生活的严肃性和认真性。对出现资料造假情况的党支部一票否决参加星级党支部的评选。五是建立规范的党费收缴制度，确保党费及时、足额缴纳，同时加强对党支部“三会一课”的监督和管理，确保相关资料完整、规范。六是9名挂靠党员目前已转出6人，3人因档案原因暂未转出，下一步我局将继续要求其完善未转出党员档案，并按照三方联审反馈意见继续进行整改。

（十七）关于落实管党治党政治责任有差距。一是“一岗双责”落实不到位。领导班子成员对职责范围内的党风廉政建设工作重视程度不高，防范廉政风险意识不强，风险排查不实不细，防控措施流于形式，对党员干部中出现的不良风气和苗头性问题缺乏斗争精神。二是警示教育活动开展力度不够，教育效果不佳。谈话中部分干部不了解本单位本系统违纪违法案件，2020年以来违纪违法问题多发频发，未达到“处理一人、教育一片”的效果的问题。

整改完成情况：一是邀请区纪委监委工作人员给我局上廉政党课、参加“学讲话、促结合、尚勤廉”官箴文化展等形式进行廉政教育，使廉政风险防范关口前移。二是利用五一、中秋、国庆等重要节点进行随机廉政教育；三是注重苗头性和倾向性问题，对发现的问题及时提醒，对严重违反工作纪律的给予组织处理。四是加强廉洁从政教育，防止接受服务对象宴请、节礼的行为。截至目前，共组织廉政谈话一次，445人次。五是2023年9月6日成立案审委员会，对案件进行集中审理，增加案件审理的透明度和公正性，有效避免了执法人员选择性执法、随意性执法、人情执法情况问题的发生。

（十八）关于议事决策制度执行不规范。一是2020年至2022年5月部分事项研究记录未体现决策过程、未执行末位表态制。二是部分“三重一大”事项未见研究记录的问题。

整改完成情况：一是按照指定议事决策制度严格落实，确保制度中明确规定了决策程序、表态方式和记录要求。二是完善研究记录。对未执行末位表态制的事项，重新进行了研究记录，确保记录中体现了决策过程。三是补充“三重一大”事项的研究记录。确保研究记录完整、规范。四是建立了监督机制，定期对议事决策制度的执行情况进行检查和评估，及时发现并纠正问题。

（十九）关于纪律意识、规矩意识不强。一是干部日常监管宽松软。清理党员干部经商办企业不彻底，截至巡察进驻，交运局仍有多人存在企业任职或参股情况。二是工作纪律执行不严格，考勤制度、请销假制度执行不到位，存在迟到早退现象。多人长期病假，干部群众对此反映较多。三是工作作风不严不实，接受服务对象宴请、收受节礼等行为时有发生；执法人员选择性执法、随意性执法、人情执法情况仍有信访反映。文件印发不严谨，个别文件审核校稿不严，文件内容明显错误的问题。

整改完成情况：一是10人企业任职或参股问题中，除公路中心1人因醉驾被采取取保候审措施等待处理结果外，其他9人已经整改完毕，涉及人员已经作出深刻检查。二是加强廉洁从政教育，防止违反政治纪律、接受服务对象宴请节礼等行为，发现此类问题严肃处理。三是完善病假人员的请假备案制度、请销假制度和考勤制度，实行刷脸和考勤表两种考勤方式相结合的方式，加大对工作纪律的检查力度。四是2023年9月6日成立案审委员会，对案件进行集中审理，增加案件审理的透明度和公正性，有效避免了执法人员选择性执法、随意性执法、人情执法情况问题的发生。

（二十）关于干部队伍建设有短板。一是混岗现象普遍。二是干部队伍结构不合理，年龄结构老化。领导班子平均年龄55岁；年轻后备干部储备不足，40岁以上干部职工占比近90%。谈话中部分干部谈到下属单位人员过多，人浮于事现象较普遍。三是公交公司队伍不稳定。目前公司运转困难，职工工资、社保等无法正常发放缴纳，干部队伍思想不稳定，存在不稳定因素的问题。

整改完成情况：一是现已调回道路中心借调至公交公司6人。二是为解决干部队伍结构不合理，年龄结构老化的问题，我局积极协商组织部、人社、编办，通过招录、挂职锻炼、退伍转业军人安置、济南市人才配偶随迁安置等多渠道引进青年干部，目前已招录7人，转业安置3人，调入1人，干部队伍结构老化问题，将逐步解决。三是为解决公交难题，我局积极运作，现公交公司已划转至产发集团，由其保障正常运转和职工工资、社保等正常发放缴纳，队伍不稳定问题已经基本得到解决。

三、今后整改工作打算

经过整改，我局在区委巡察整改工作过程中，虽然取得了阶段性成效，但也清醒认识到存在一些问题和不足。

（一）提高政治站位，继续抓好整改。

我局将深入贯彻落实中央、省市、区委、区政府及上级交通运输部门工作部署要求，把学习宣传贯彻党的二十大精神和主题教育作为当前和今后一个时期的首要政治任务和头等大事，制定学习计划，引导全体干部党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”，拥护“两个确立”，做到“两个维护”，切实把新思想、新理念、新要求贯彻到创新实践中，以对党绝对忠诚的态度，以对人民高度负责的精神，继续抓好巡察整改工作，推进城乡交通运输事业高质量发展。

（二）明确职责，落实整改责任。

落实主体责任，坚持局党组负总责，健全党组书记履行第一责任人职责，局责任领导落实整改工作措施，各责任部门明确工作职责，继续认真落实整改措施，确保整改取得新进展。

（三）健全制度，推动高质量发展。

局属各责任单位针对整改工作中出现的新情况、新问题，充分吸收群众的合理意见，及时研究部署，健全相关制度，积极向相关部门提出有针对性的解决措施和办法，坚决防止整改问题反弹回潮。

下一步，我局将继续加强巡察整改工作的领导，发挥局党组示范作用，进一步引导广大党员干部职工统一思想认识，为巡察整改工作提供坚强政治保障，按照上级文件和会议精神，结合各级提出的相关要求，积极担当作为，继续认真抓好问题整改，为济东强区建设作出应有贡献！

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：81290046；邮政信箱：民泰路318号章丘区城乡交通运输局；电子邮箱:zqjtysjjw@163.com。

中共济南市章丘区城乡交通运输局党组

2024年2月26日